Persoonlijk leiderschap: groeien vanuit IK, WIJ en TOEKOMST
De afgelopen twee maanden hebben we vanuit de NXT Ontwikkelmodule een driedaagse training 'Persoonlijk Leiderschap' gevolgd. Een traject dat me bewust heeft gemaakt van hoe ik werk, samenwerk en keuzes maak. In een periode waarin ik continu in beweging ben, voelde het waardevol om even stil te staan bij mezelf en te reflecteren op wat mij drijft, wat mij tegenhoudt en waar ik naartoe wil.
Persoonlijk leiderschap: groeien vanuit IK, WIJ en TOEKOMST
Het programma was opgebouwd uit drie thema’s: 𝗜𝗞, 𝗪𝗜𝗝 en 𝗧𝗢𝗘𝗞𝗢𝗠𝗦𝗧. Elk onderdeel zoomde in op een andere laag van persoonlijk leiderschap en bouwde logisch op elkaar voort. Waar IK ging over zelfkennis en persoonlijke patronen, richtte WIJ zich op interactie met anderen en de systemen waar we ons in bewegen. TOEKOMST draaide vervolgens om het actief creëren van wat ik wil bereiken. Samen vormden deze drie pijlers een stevige basis om de komende tijd op voort te kunnen borduren.
Wat ik bijzonder vond aan deze training is hoe we dit samen hebben ervaren. Persoonlijk leiderschap is een intens en soms confronterend onderwerp, maar doordat we alleen met collega’s uit het eigen NXT-team waren, voelde het veilig en vertrouwd. In de verschillende sessies werkten we veel in subgroepjes en daagden we elkaar uit in de opdrachten die we kregen. We hebben ook regelmatig wandelend gewerkt in het bos, de frisse lucht en ruimte hielpen hierbij om ervaringen wat makkelijker open te delen. Op andere momenten zaten we in de ‘hotseat’ en werden we uitgedaagd om andere voorkeurstijlen toe te passen. De eerlijke feedback vanuit de groep met deelnemers (de andere NXT’ers) maakte dit extra leerzaam én waardevol.
Deze training heeft mij zeker bewuster en doelgerichter gemaakt. Ik kijk ernaar uit om mijn inzichten te blijven toepassen en uiteindelijk vanuit persoonlijk leiderschap nog meer waarde te creëren in mijn werk en omgeving.
De module werd gegeven onder de bezielende begeleiding van Maureen Hendriks en Sabijn Dullaart, organisatieadviseurs van de Galan Groep, op dag 2 aangevuld met de expertise van Sam Dousi vanuit Systemisch Perspectief.
De auteur