NXT aanpak - GalanNXT

Wij doen niet alsof we op elk vraagstuk het antwoord hebben. Wat we wél doen? Experimenteren, kritische vragen stellen en samen met onze opdrachtgevers ontdekken of het ook anders kan. Dat doen we voor veel verschillende opdrachtgevers:

Zo pakken wij opdrachten aan

Of het nu gaat om procesbegeleiding of een uitdagend strategisch vraagstuk: NXT adviseurs schuiven altijd goed voorbereid aan tafel, experimenteren waar het kan en nemen de verantwoordelijkheid om door te pakken. De energie en creativiteit binnen onze organisatie benutten we maximaal.

Blijvend resultaat staat centraal in onze opdrachten. Verandering is pas geslaagd als een organisatie er sterker uitkomt. Daarom bouwen we met individuen, teams en de organisatie aan verandering die nu en ook op langere termijn effectief is. Elke opdracht start met een duidelijke richting en concrete doelen. Binnen die kaders is ruimte om te creëren, te ontdekken en te vernieuwen. Door sprint-gebaseerd te werken houden we focus en kunnen we bijsturen, zonder de vrijheid voor nieuwe ideeën te verliezen. Om dat te bereiken, investeren we continu in kennis en vaardigheden. Als opdrachtgever merk je dat aan de voorbereiding, de scherpe analyses en de creativiteit die we meenemen.

Rollen en branches

Impact vraagt om de juiste rol op het juiste moment. Afhankelijk van de situatie werken NXT-adviseurs als organisatieadviseur, projectleider, programmasecretaris, interim professional, procesbegeleider, facilitator, proces-analist, business-analist of trainer. Zo is er altijd een passende invulling die de opdrachtgever vooruithelpt. Veel van onze opdrachten richten zich op vraagstukken in de publieke sector: overheid, onderwijs en zorg. Daarnaast begeleiden we ook organisaties in de zakelijke en financiële wereld die voor grote uitdagingen staan. Van organisatieontwikkeling en digitale transformatie tot veranderkundig leiderschap en risicobeheersing: we helpen organisaties koersvast te blijven in een continu veranderende omgeving.

Ons unieke ontwikkelprogramma

Kennisdelen is een groot goed! Dit vinden we heel belangrijk. Daarom delen we graag de ervaringen die we opdoen in onze opdrachten bij uiteenlopende organisaties. Goed voorbeeld doet immers goed volgen.

Naast leren in het werk doorlopen we met elkaar een gemeenschappelijk ontwikkelprogramma en kun je gebruik maken van een persoonlijk ontwikkelbudget. Zo wordt gericht geïnvesteerd in ieders vakmanschap, ondernemerschap en persoonlijke groei. Want uiteindelijk ben je zélf je belangrijkste instrument.

Elke NXT-adviseur wordt nauw begeleid door ervaren collega’s van de Galan groep; je hebt een businesspartner én een mentor die jou uitdagen en inspireren om het beste uit jezelf te halen. Zo leer je van het vakmanschap van topadviseurs en ontwikkel je de ruimte, het vertrouwen én de veranderkracht om uitdagende vraagstukken in de publieke én private sector aan te pakken.