Groeien als Adviseur: de waarde van Ondernemerschap en Duurzame Relaties
Bij GalanNXT volgt elk teamlid een tweejarig ontwikkelprogramma dat jonge professionals klaarstoomt voor het vak van organisatieadviseur. Dit traject bestaat uit vier modules die de collega’s van GalanNXT niet alleen op inhoud, maar ook op persoonlijk en professioneel vlak laten groeien.
Groeien als Adviseur: de waarde van Ondernemerschap en Duurzame Relaties
De ontwikkelreis begon voor mij met de module Persoonlijk Leiderschap. Hier stond zowel de persoon als de adviseur centraal: mijn opvoeding, persoonlijke waarden en hoe deze mijn professionele keuzes beïnvloeden. Vervolgens maakte ik kennis met de module Verandervragen in de Markt, waarin relevante vraagstukken uit de praktijk werden behandeld door ervaren adviseurs van de Galan Groep. Deze maand hebben we de module Ondernemerschap afgerond, een onderdeel dat mij zowel persoonlijk als professioneel enorm heeft geholpen.
Ondernemerschap is binnen de context van GalanNXT een belangrijke competentie. In deze module stond de vraag centraal hoe ik mijn ondernemerschap kan inzetten – zowel binnen de Galan Groep als in mijn opdrachten bij opdrachtgevers. Onderwerpen zoals het bouwen van een eigen ‘merk,’ netwerken, gespreksvaardigheden, schrijven van offertes en het creëren van duurzame klantrelaties kwamen uitgebreid aan bod. Hierbij namen ervaren Galan Groep collega’s ons mee in lessen uit de praktijk.
Wat mij het meest is bijgebleven
De ontwikkelmodule heeft mij niet alleen geleerd mijn kracht en enthousiasme effectief in te zetten, maar ook om écht te luisteren naar en door te vragen aan opdrachtgevers. Hoewel dit eenvoudig lijkt, gebeurt het door tijdsdruk vaak niet of maar half. Daarnaast werd duidelijk hoe belangrijk het is om te bouwen aan duurzame relaties. Het streven is een trusted advisor te worden: iemand die opdrachtgevers kennen, vertrouwen en om advies durven vragen – zelfs jaren later nog.
Een concreet voorbeeld uit mijn werk is het proces van hercontracteren met opdrachtgevers. Vaak duren mijn trajecten ongeveer een half jaar, waarna we aan het einde samen bespreken of er nog openstaande vragen of losse eindjes zijn. Deze gesprekken leiden regelmatig tot nieuwe opdrachten of inzichten, maar ook als een opdracht niet wordt verlengd, staat de relatie centraal. Het gaat om blijvende impact realiseren!
Ondernemerschap in de praktijk
Een recent voorbeeld van mijn ondernemerschap was het organiseren van een missie-ontwerpsessie voor een afdeling Bedrijfsvoering van een opdrachtgever. Ik begeleidde de nieuwe manager bij zijn start en kreeg de vraag om mee te denken over een inspirerende bijeenkomst voor 40 medewerkers. Samen met een collega van GalanNXT hebben we een succesvolle sessie ontworpen en mogen faciliteren, die niet alleen aan hun behoeften voldeed, maar waar ik zelf ook veel van heb geleerd. Dit soort vrijheid en pro activiteit maakt mijn werk bij GalanNXT zo bijzonder.
De kracht van de GalanNXT ontwikkelmodule is de combinatie van theorie en praktijk. We leren van ervaren Galan professionals en passen deze kennis direct toe bij onze opdrachtgevers. Ondernemerschap is een integraal onderdeel van ons vak en essentieel om zowel intern als extern succesvol te kunnen zijn bij het maken van impact.
De auteur