Binnen GalanNXT hebben we veel verschillende ontwikkelmogelijkheden, zoals maandelijks een interne opleidingsdag, ontwikkelbudget om vrij te besteden, intervisie, coaching en het sparren met je business partner en mentor. Daarnaast leer je ook veel in de praktijk door samen met business partners en senioradviseurs aan opdrachten te werken. Adviseur Marten ten Kleij vertelt in deze blog meer over zijn ontwikkeling en zijn ervaringen met de ontwikkelmogelijkheden binnen NXT.
“De combinatie van de ontwikkelmogelijkheden met alle kennis en kunde die in huis is, bij zowel de senioradviseurs van de Galan Groep als van de directe NXT-collega’s, maakt GalanNXT een snoepwinkel”. De ontwikkelmogelijkheden en aanwezige kennis en kunde, vormen volgens Marten een mooi palet. “Van dit palet aan ontwikkelmogelijkheden kun jij je eigen schilderij maken.” Binnen GalanNXT krijg je veel keuzevrijheid en heb je veel invloed op je eigen ontwikkeling. “Dit vraagt wat van jouw persoonlijk leiderschap. Heb jij scherp waar jij in je ontwikkeling staat, wat je sterke kanten zijn en waar nog ontwikkelpunten liggen? Met andere woorden: waar ligt de stip op de horizon en hoe ga je daar komen?” De ontwikkelmogelijkheden binnen NXT geven je handvatten om zowel de antwoorden op deze vragen scherp te krijgen als om bij die stip te komen.
Binnen NXT is ons adagium: leren is doen
Uitdagingen
Voor Marten ligt de grootste uitdaging in een goede balans vinden tussen alle ontwikkelkansen. “Als er een leuke opdracht of kans voorbijkomt, is het aantrekkelijk om daarmee aan de slag te gaan en je daarin te ontwikkelen, maar dan blijft er minder tijd over voor de ander ontwikkelmogelijkheden. Het is de kunst om daarin voor jezelf de juiste balans te vinden. Zo is mijn ontwikkelbudget nog volledig gevuld, omdat ik de focus meer op ‘learning on the job’ had liggen. Na de zomer gaat daar verandering in komen omdat ik een opleiding ga volgen, welke is nog even de vraag, waarschijnlijk eentje in de hoek van teamcoaching en/of teamanalyses. Daarnaast ga ik meer doen aan kennisontwikkeling en -deling met een aantal ervaren collega’s rondom leiderschap en coaching.” Zo begint zijn schilderij steeds meer vorm te krijgen. “De kleurtjes op mijn palet mengen zich voorzichtig tot de gewenste kleuren. Zo werk ik samen met twee business partners en heb ik ervoor gekozen om diverse opdrachten met verschillende seniorconsultants en binnen verscheidene sectoren uit te voeren om zo de focus wat te verleggen en het palet optimaal te benutten.”
Leren is doen
Binnen NXT is ons adagium: leren is doen. Uiteindelijk leer je het meeste in de praktijk. Daarom bestaat ons ontwikkelprogramma ook uit veel ‘doen’ en het maken van ontwikkelplannen, waarmee je zelf aan de slag gaat. Tenslotte ben jij zelf de schilder van je eigen schilderij. Het palet word je aangereikt, maar je moet er zelf iets van maken. Begin jij samen met ons aan jouw persoonlijke schilderij? Kijk dan bij onze NXT Step.
