Ik werk, dus ik besta
31 oktober 2017

Welke rol of functie past het beste bij je? Welke werkomgeving en welk team matchen optimaal bij jouw drijfveren en potentieel? Speelt je werkgever een rol in hoe jij presteert?

Verplaats jezelf even in dat feestje van komende week. Wat vertel je de mensen die om je heen staan als het gaat over de organisatie waar je werkt, of over je collega’s en je klussen? Ben je dan trots? De meeste mensen koppelen hun identiteit voor een groot deel aan hun werk, de werkomgeving en de impact die ze daar hebben.

Het wisselen van baan is dus ook niet zomaar iets. De stap naar een nieuwe werkgever is een belangrijke gebeurtenis uit de lijst van life events, die een psychologische aanpassing van je vereist. Alleen al het idee dat je volgende loopbaanstap een verkeerde keuze zou kunnen zijn, heeft tot gevolg dat mensen vaak iets anders doen dan ze eigenlijk willen. Zo blijven ze hangen waar ze niet gelukkig zijn. In mijn ogen vergt het moed en vooral zelfreflectie om een bewuste, juiste keuze te maken. Bovenal toon je lef én kwetsbaarheid als je kiest voor een nieuwe rol of baan.

Dit geldt vice versa ook voor de werkgever: het aannemen van de true positive is niet eenvoudig. Het aannemen van de false positive heeft niet alleen invloed op kosten. Vaker nog heeft het negatieve gevolgen voor de sfeer in het team, de impact bij de klant en op de prestaties van de organisatie.

Zowel werknemer als werkgever doen er goed aan om een keuze voor elkaar heel bewust te maken. Zelfs bij een flexibele samenwerkingsvorm of kortlopend contract.

We vragen je om een zelfportret te maken, geheel naar eigen inzicht.
Wat dat oplevert? Verdiepende gesprekken en de kans om te laten zien
wie je nog meer bent

Vanaf het begin van mijn studie ben ik gegrepen door dit fenomeen: hoe meet je de culturele fit en beste match tussen werkgever en werknemer? Er zijn allerlei onderzoeken die onderschrijven dat in de toekomst, louter een blik op je sociale media voldoende slagingskansen biedt om de juiste match te maken. Het voert voor nu te ver om hiervan de voor- en nadelen te beschrijven.

Hoe we bij GalanNXT kijken naar de juiste match is veel leuker om te vertellen! In onze selectieprocedure is geen enkele stap hetzelfde. Dus géén herhaling van zetten met de standaardvraag: waar sta je over vijf jaar? We vragen je wél om een zelfportret te maken, geheel naar eigen inzicht. Wat dat oplevert? Verdiepende gesprekken en de kans om te laten zien wie je nog meer bent. In en naast je werk. Zo leren we elkaar (en soms onszelf) beter kennen. Misschien ontdekken we hiermee zelfs samen wie we écht zijn of kunnen zijn.

Ook doorloop je een in house assessment met onze collega’s van de ontwikkelpraktijk, waarbij we bouwstenen voor jouw ontwikkelpad verzamelen en inzichtelijk maken. Dan is daarna de vraag of we bij elkaar passen, voor ons samen veel makkelijker te beantwoorden. Durf jij jezelf te laten zien? We kijken naar je uit!

Welke rol of functie past het beste bij je? Welke werkomgeving en welk team matchen optimaal bij jouw drijfveren en potentieel? Speelt je werkgever een rol in hoe jij presteert?

Verplaats jezelf even in dat feestje van komende week. Wat vertel je de mensen die om je heen staan als het gaat over de organisatie waar je werkt, of over je collega’s en je klussen? Ben je dan trots? De meeste mensen koppelen hun identiteit voor een groot deel aan hun werk, de werkomgeving en de impact die ze daar hebben.

Het wisselen van baan is dus ook niet zomaar iets. De stap naar een nieuwe werkgever is een belangrijke gebeurtenis uit de lijst van life events, die een psychologische aanpassing van je vereist. Alleen al het idee dat je volgende loopbaanstap een verkeerde keuze zou kunnen zijn, heeft tot gevolg dat mensen vaak iets anders doen dan ze eigenlijk willen. Zo blijven ze hangen waar ze niet gelukkig zijn. In mijn ogen vergt het moed en vooral zelfreflectie om een bewuste, juiste keuze te maken. Bovenal toon je lef én kwetsbaarheid als je kiest voor een nieuwe rol of baan.

Dit geldt vice versa ook voor de werkgever: het aannemen van de true positive is niet eenvoudig. Het aannemen van de false positive heeft niet alleen invloed op kosten. Vaker nog heeft het negatieve gevolgen voor de sfeer in het team, de impact bij de klant en op de prestaties van de organisatie.

Zowel werknemer als werkgever doen er goed aan om een keuze voor elkaar heel bewust te maken. Zelfs bij een flexibele samenwerkingsvorm of kortlopend contract.

We vragen je om een zelfportret te maken, geheel naar eigen inzicht.
Wat dat oplevert? Verdiepende gesprekken en de kans om te laten zien
wie je nog meer bent

Vanaf het begin van mijn studie ben ik gegrepen door dit fenomeen: hoe meet je de culturele fit en beste match tussen werkgever en werknemer? Er zijn allerlei onderzoeken die onderschrijven dat in de toekomst, louter een blik op je sociale media voldoende slagingskansen biedt om de juiste match te maken. Het voert voor nu te ver om hiervan de voor- en nadelen te beschrijven.

Hoe we bij GalanNXT kijken naar de juiste match is veel leuker om te vertellen! In onze selectieprocedure is geen enkele stap hetzelfde. Dus géén herhaling van zetten met de standaardvraag: waar sta je over vijf jaar? We vragen je wél om een zelfportret te maken, geheel naar eigen inzicht. Wat dat oplevert? Verdiepende gesprekken en de kans om te laten zien wie je nog meer bent. In en naast je werk. Zo leren we elkaar (en soms onszelf) beter kennen. Misschien ontdekken we hiermee zelfs samen wie we écht zijn of kunnen zijn.

Ook doorloop je een in house assessment met onze collega’s van de ontwikkelpraktijk, waarbij we bouwstenen voor jouw ontwikkelpad verzamelen en inzichtelijk maken. Dan is daarna de vraag of we bij elkaar passen, voor ons samen veel makkelijker te beantwoorden. Durf jij jezelf te laten zien? We kijken naar je uit!

BIO








Helen Siebelhoff

‘Ik heb het nog nooit geprobeerd, dus ik denk dat ik het wel kan.’ Dat is de treffende typering die Helen ooit mee kreeg van oud-collega’s. Ze is mede-initiatiefnemer van GalanNXT en partner van de Galan Groep.