Skip to content
3 eerste inzichten na 10 weken GalanNXT
14 mei 2024

Het is vandaag 14 mei. Ik loop inmiddels 10 weken rond in Baarn bij de Galan Groep als organisatieadviseur van GalanNXT. Een geschikt moment om even kort terug te blikken op de eerste inzichten die ik meeneem vanuit deze weken.

1. Ruimte voor eigenheid

In de eerste gesprekken met mijn nieuwe collega’s van de Galan Groep en van GalanNXT viel al heel snel iets op. De eigenheid van mensen, verschillende werkstijlen en expertises, dat wordt hier gekoesterd. Begrijp me niet verkeerd. Er zijn ook genoeg factoren zoals professionaliteit, gedrevenheid en menselijkheid die als rode draad door de organisatie lopen, maar die staan hier buiten kijf. In die gesprekken met deze collega’s leerde ik dat je niet zonder die eigenheid kunt. Je neemt als adviseur een pakket aan expertise en vaardigheden mee naar je opdrachtgever, maar uiteindelijk zit je daar vooral zelf aan tafel. Zo is er in die afgelopen weken niet alleen ruimte ontstaan om na te denken over hoe ik me professioneel wil ontwikkelen, maar merk ik dat ik  automatisch ook meer nadenk over wie ik ben, waar ik sta en hoe ik daarmee kan bijdragen als opdrachtnemer en natuurlijk als collega.

2. Vrijheid en vertrouwen

Hiervoor noemde ik het al. Ik zit zelf aan tafel bij de opdrachtgever. Inmiddels ben ik 4 jaar onderweg binnen mijn vakgebied. Nog genoeg jaren te gaan, maar ik weet wel hoe het is om te werken en hoe een proces van offerte tot en met advies of implementatie verloopt. Wat voor mij nieuw is en denk ik ook past bij deze fase in mijn werkende leven, is dat ik veel zelfstandig op pad ben. Ik ben zelf verantwoordelijk voor mijn uren en declarabiliteit, maar bovenal heb ik zelf het meeste zicht op en controle over de kwaliteit van mijn werk. De mate van maatwerk en diepgang in opdrachten kan ik (in zekere zin) leveren op basis van mijn eigen lerend vermogen en vaardigheden. In mijn verkennende gesprekken met de Galan Groep vond ik dit best een spannend idee. Mijn eerste gedachten: ‘je krijgt hier wel heel veel vrijheid’. ‘Hoe zit het dan met die regels en kaders die ook beschermend werken?’. Toch bleef ik nieuwsgierig naar deze manier van werken. Wat ik namelijk heel fijn vond en vind, is dat die vrijheid en de daarbij passende uitdagingen ook echt worden erkend. Alleen op die manier kan er ook expliciet ruimte worden gegeven aan vertrouwen. Vrijheid en vertrouwen kunnen niet zonder elkaar. En dat basisvertrouwen heb ik gevoeld in alle gesprekken en maakt dat ik nu met veel plezier gebruik maak van die vrijheid in m’n werk. Natuurlijk is er juist vanuit die gedachte ook aandacht voor kaders die helpen zonder te beknellen.

3. Omgaan met verandering kost tijd

Het is super logisch en toch even wennen: een nieuwe baan betekent om leren gaan met verandering. Ik fiets niet meer mijn gebruikelijke 5 minuten naar kantoor in Utrecht en ik leer (nog steeds) 60 nieuwe collega’s kennen hier in Baarn bij de Galan Groep. Verandering is een onvermijdelijk gegeven. Ironisch genoeg leren we onze klanten natuurlijk ook omgaan met en verstevigen bij verandering. Het logische menselijke aspect hieraan is dat we vaak even tijd nodig hebben om te wennen. Fijn om na 10 weken al die ruimte en vrijheid te hebben en te ervaren.

Zo is er dus alle tijd om veel nieuwe dingen te blijven leren.

Yasmin Schoof, organisatieadvisieur bij GalanNXT

 

Wil je graag meer weten over GalanNXT? Aarzel niet en mail ons voor meer informatie via backoffice@galannxt.nl of bel naar (0)35 694 80 00.

Het is vandaag 14 mei. Ik loop inmiddels 10 weken rond in Baarn bij de Galan Groep als organisatieadviseur van GalanNXT. Een geschikt moment om even kort terug te blikken op de eerste inzichten die ik meeneem vanuit deze weken.

1. Ruimte voor eigenheid

In de eerste gesprekken met mijn nieuwe collega’s van de Galan Groep en van GalanNXT viel al heel snel iets op. De eigenheid van mensen, verschillende werkstijlen en expertises, dat wordt hier gekoesterd. Begrijp me niet verkeerd. Er zijn ook genoeg factoren zoals professionaliteit, gedrevenheid en menselijkheid die als rode draad door de organisatie lopen, maar die staan hier buiten kijf. In die gesprekken met deze collega’s leerde ik dat je niet zonder die eigenheid kunt. Je neemt als adviseur een pakket aan expertise en vaardigheden mee naar je opdrachtgever, maar uiteindelijk zit je daar vooral zelf aan tafel. Zo is er in die afgelopen weken niet alleen ruimte ontstaan om na te denken over hoe ik me professioneel wil ontwikkelen, maar merk ik dat ik  automatisch ook meer nadenk over wie ik ben, waar ik sta en hoe ik daarmee kan bijdragen als opdrachtnemer en natuurlijk als collega.

2. Vrijheid en vertrouwen

Hiervoor noemde ik het al. Ik zit zelf aan tafel bij de opdrachtgever. Inmiddels ben ik 4 jaar onderweg binnen mijn vakgebied. Nog genoeg jaren te gaan, maar ik weet wel hoe het is om te werken en hoe een proces van offerte tot en met advies of implementatie verloopt. Wat voor mij nieuw is en denk ik ook past bij deze fase in mijn werkende leven, is dat ik veel zelfstandig op pad ben. Ik ben zelf verantwoordelijk voor mijn uren en declarabiliteit, maar bovenal heb ik zelf het meeste zicht op en controle over de kwaliteit van mijn werk. De mate van maatwerk en diepgang in opdrachten kan ik (in zekere zin) leveren op basis van mijn eigen lerend vermogen en vaardigheden. In mijn verkennende gesprekken met de Galan Groep vond ik dit best een spannend idee. Mijn eerste gedachten: ‘je krijgt hier wel heel veel vrijheid’. ‘Hoe zit het dan met die regels en kaders die ook beschermend werken?’. Toch bleef ik nieuwsgierig naar deze manier van werken. Wat ik namelijk heel fijn vond en vind, is dat die vrijheid en de daarbij passende uitdagingen ook echt worden erkend. Alleen op die manier kan er ook expliciet ruimte worden gegeven aan vertrouwen. Vrijheid en vertrouwen kunnen niet zonder elkaar. En dat basisvertrouwen heb ik gevoeld in alle gesprekken en maakt dat ik nu met veel plezier gebruik maak van die vrijheid in m’n werk. Natuurlijk is er juist vanuit die gedachte ook aandacht voor kaders die helpen zonder te beknellen.

3. Omgaan met verandering kost tijd

Het is super logisch en toch even wennen: een nieuwe baan betekent om leren gaan met verandering. Ik fiets niet meer mijn gebruikelijke 5 minuten naar kantoor in Utrecht en ik leer (nog steeds) 60 nieuwe collega’s kennen hier in Baarn bij de Galan Groep. Verandering is een onvermijdelijk gegeven. Ironisch genoeg leren we onze klanten natuurlijk ook omgaan met en verstevigen bij verandering. Het logische menselijke aspect hieraan is dat we vaak even tijd nodig hebben om te wennen. Fijn om na 10 weken al die ruimte en vrijheid te hebben en te ervaren.

Zo is er dus alle tijd om veel nieuwe dingen te blijven leren.

Yasmin Schoof, organisatieadvisieur bij GalanNXT

 

Wil je graag meer weten over GalanNXT? Aarzel niet en mail ons voor meer informatie via backoffice@galannxt.nl of bel naar (0)35 694 80 00.

BIO