Digital Leadership: Iwana over het experimenteren met dynamische sessies
Onze GalanNXT-adviseurs volgen regelmatig trainingen en workshops. In dit blog vertelt Iwana over de training Digital Leadership. In deze training volgde ze een crash course Theory U in de digitale omgeving en ging ze aan de slag in Miro. Je leest meer over haar inzichten en praktische tools en tips voor dynamische online en offline sessies.
Welke training heb je gevolgd?
Ik volgde de workshop Digital Leadership bij Coen Koomen, founder van Unleash Agency. De training richt zich op “Design en faciliteren van online en offline journeys”. De dag begon met een crash course Theory U in de digitale omgeving, waarin wordt benadrukt hoe belangrijk het is om niet direct door te schieten van observaties naar acties en oplossingen. Het is belangrijk om de tijd te nemen om elkaar begrijpen (seeing), aan te voelen (sensing), en te verbinden (presencing). Dit geeft een gedeelde basis van waaruit je een sterke visie kunt formuleren en tot succesvolle oplossingen kan komen.
Na de crash course lag de focus op leren door te ervaren. Coen had onder andere een krachtenveld-analyse oefening voorbereid waarbij we in Miro de stakeholders van een belangrijk project visualiseerden. Vervolgens gingen we in tweetallen de diepte in aan de hand van een set prikkelende coaching vragen.
Waarom was de training voor jou relevant om te volgen?
Zowel voor de praktische handvaten, als voor het stilstaan bij mijn eigen ontwikkeling door de oefeningen. Twee vliegen in één klap dus. Praktisch gezien was het een dag vol tools en tips om mijn online (maar ook offline) sessies nog dynamischer vorm te geven. Daarnaast was het resultaat een stuk verdieping op mijn persoonlijk leiderschap. Ik heb nieuwe inzichten vergaard over mijn rol in projecten en mijn invloed op anderen. Ook waardevol om zo’n dag echt stil te staan bij waar ik naartoe wil werken als adviseur en als mens. Dat lukt niet altijd wanneer ik aan hard aan deadlines werk. Ik waardeer het enorm dat ik bij GalanNXT de ruimte krijg om tijd te maken voor mijn professionele en persoonlijke ontwikkeling.
Ik heb nieuwe inzichten vergaard over mijn rol in projecten en mijn invloed op anderen.
Hoe wil je de training toepassen in je werk?
De praktische tools en tips ga ik zeker integreren in mijn dagelijks werk. Het faciliteren van workshops en overleggen is een belangrijk onderdeel van mijn werk en ik vind het leuk om hierin te experimenteren met creatieve oplossingen. Een brainstorm in Miro kan een groep energie geven, net als een brown paper met post-its. Op een dieper level kan Theory U me als verandermethode helpen om maatschappelijke vraagstukken op een goede manier aan te vliegen. Daar wil ik nog meer over lezen en leren!
Het faciliteren van workshops en overleggen is een belangrijk onderdeel van mijn werk en ik vind het leuk om hierin te experimenteren met creatieve oplossingen.
Welk inzicht blijft jou het meest bij?
Het belang van rust en een ‘levend proces’. De rust die Coen creëerde in de sessie zorgde voor ontspanning en focus. Dat is een combinatie waar goede ideeën tot stand komen. De sessie werd levend door het gebruik van verschillende werkvormen en break-outs, maar ook wat daarna gebeurt is relevant. Coen noemde dat ‘Designing the gaps’: waar lopen mensen mee weg en hoe gaan ze aan de slag met de uitkomsten van een sessie? Dat verdient extra aandacht in een digitale omgeving.