De complexiteit van de sectoren – Emma blikt terug op de module inhoudelijke expertise
NXT kent geen vaste instroommomenten om in dienst te treden. Daarmee verschilt voor iedereen ook het moment van instromen in onze gezamenlijke ‘ontwikkelreis’. Je start dus met de module die op dat moment wordt gegeven.
Voor mij was het afgelopen half jaar alweer tijd voor mijn laatste module: inhoudelijke expertise. Deze module stond in het teken van een aantal sectoren die wij als Galan Groep bedienen. In een half jaar tijd hebben we ons verdiept in de kenmerken en bijbehorende uitdagingen binnen de zorg, Rijksoverheid, verschillende uitvoeringsorganisaties, onderwijswereld en decentrale overheid. We kregen een aantal mooie cases voor onze kiezen. De module sloten we af door met elkaar in gesprek te gaan over vakmanschap, ethiek en morele dilemma’s die je tegen kan komen in het adviesvak.
Omdat ik zelf de afgelopen 2 jaar vooral opdrachten heb uitgevoerd in het onderwijs, vond ik het erg interessant om eens in te zoomen op de opdrachten in sectoren waar ik nog minder ervaring in heb.
Complexe problematiek
De afgelopen jaren komen veel uitvoeringsorganisaties van de Nederlandse overheid regelmatig in het nieuws. Complexe problematiek die soms schrijnende gevallen met zich mee brengt. Als Galan Groep mogen wij al heel wat jaren advies en ondersteuning bieden om op deze manier uitdagingen om te buigen naar oplossingen.
Zo werken wij onder andere in de asielketen bij de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND), die onder grote maatschappelijke en politieke druk staat. Natuurlijk had ik de afgelopen 2 jaar dat ik bij NXT werkte al het een en ander meegekregen. Ik wist dat een aantal NXT-collega’s hier hard aan het werk waren, maar ik moet bekennen dat ik nooit helemaal geweten heb voor welke opgave ze precies stonden met elkaar.
Tijdens de module Inhoudelijke expertise zijn we aan de slag gegaan met de vraagstukken van mijn collega’s Sven van der Putte, Marit Timmers en Anne Roefs. Zij deelden hun ervaringen van de afgelopen 2 jaar en lieten ons aan de hand van een simulatie-oefening ervaren voor welke uitdagingen zij met elkaar hebben gestaan. Wat een complexiteit zeg! Deze dag heeft bij mij nog een aantal dagen “gesudderd”.
Op zo veel verschillende borden moeten schaken in een wereld die drie keer per dag weer helemaal anders kan zijn. De simulatieoefening liet goed zien hoe je als adviseur continu moet schakelen en enorm flexibel moet opereren.
Verschillende werelden
De module Inhoudelijke expertise heeft mij een kijkje in de keuken gegeven van de sectoren waar ik nog niet veel ervaring in heb. Ik vond het interessant om de verschillen tussen deze werelden te bestuderen. Het zijn echt compleet verschillende werelden met ieder z’n eigen problematiek. De rode lijn die mij opviel is de complexiteit van de problematiek, en met name de complexiteit van de oplossingen. Daarnaast kunnen de sectoren veel van elkaar leren en zullen elkaar ook nodig hebben om te kunnen blijven doorgaan met verschillende thema’s zoals de tekorten in personeel, stijgende migratiegetallen, klimaatveranderingen en toenemende zorgvraag. Ik vind het daarom fijn dat ik mij op deze manier als NXT adviseur mag specialiseren in een sector, maar me daarnaast ook kan blijven verbreden met wat er in andere sectoren speelt en wat mijn collega’s daar uitvoeren. Zo verrijken we niet alleen onze kennis, maar kunnen we ook waardevolle verbindingen leggen.