Barbara Versteeg Archieven

Barbara Versteeg

Blog Barbara persoonlijk leiderschap groot

In het oog van de storm – Barbara over persoonlijk leiderschap

Marja Snel-Kemper barbara, leiderschap, leren, ontwikkelprogramma, persoonlijk leiderschap

Als GalanNXT-adviseurs doorlopen we allemaal een tweejarig collectief ontwikkelprogramma. Dit traject is opgedeeld in vier modules: vakmanschap, ondernemerschap, inhoudelijke expertise en persoonlijk leiderschap. Door middel van dit programma ontwikkelen we ons toe naar de zelfstandige adviseur binnen de Galan Groep. In dit blog blikt Barbara Versteeg terug op de module Persoonlijk Leiderschap.

Het is meteen duidelijk: bij NXT vinden wij ontwikkeling belangrijk.
Zodra ik mijn laptop open, valt mijn oog meteen op een geplande afsprakenreeks: NXT Ontwikkelprogramma – Persoonlijk Leiderschap. Samen met een aantal mede NXT’ers volg ik in een half jaar deze eerste module. De module bestaat uit een aantal gezamenlijke trainingsdagen, gecombineerd met huiswerkopdrachten.

Openheid en kwetsbaarheid tonen vanaf moment 1
Persoonlijk Leiderschap gaat om het vergroten van zelfinzicht en het uitbreiden van je handelingsrepertoire en stijlflexibiliteit. Een mooie bijkomstigheid van dit samen met collega’s doen, is dat we elkaar goed leren kennen en kunnen leren van elkaar. Het vraagt ook meteen een stukje kwetsbaarheid van mezelf. Dat is best even wennen bij collega’s die ik nog nauwelijks ken… dus let’s go!

Hoe ik omga met ingewikkelde situaties? Die vermijd ik het liefst!
We gaan aan de slag met persoonlijke coping stijlen. Waar komt mijn coping stijl vandaan? En: hoe zou ik een andere stijl kunnen inzetten? Met mijn duo partner onderzoek ik eerst wat mijn voorkeursstijl is, hoe deze mij helpt, en hoe deze mij soms in de weg zit. Mijn coping stijl zou ik omschrijven als harmonie-zoekend en conflict vermijdend.
Later op de dag zoeken we naar alternatieven: hoe kan ik ook anders reageren in bepaalde situaties? Dat blijkt nog best lastig! Mijn duo-partner en ik hebben beiden een redelijk ‘groen’ profiel: we zijn gericht op harmonie en vermijden liefst conflicten. We komen uiteindelijk met een aantal ideeën en hoewel het spannend is, spreken we af dat we hier zeker mee gaan oefenen de komende weken!

Een langgekoesterde wens komt uit op dag 2…
Twee maanden later gaan we aan de slag met Systemisch Werken. Ik vind dit super interessant. Ik heb al vaak gehoord over familie- en organisatie opstellingen, maar er nog nooit zelf één ervaren. Vandaag gaan we er zelf mee aan de slag, hoe gaaf!

Eén van mijn groepsgenoten brengt een casus in. Ze schetst kort de situatie en kiest dan representanten die haar opdrachtgever, teamgenoten, samenwerkingspartner etc. voorstellen. Ook hier gaat het weer over het uitbreiden van je handelingsrepertoire, door echt te gaan ervaren wat er gebeurt als je (letterlijk en figuurlijk) een andere positie inneemt.

Wat ik leer, ook toepassen bij mijn klant?
Dat is het idee van double-loop learning. Dit benadrukken onze trainers geregeld. Dat geeft de trainingen ook een interessante extra laag. Onze trainers vertellen over situaties waarin zij ook systemisch aan de slag gingen met klanten en wat dat je kan opleveren.

Mijn glazen bol voor 2026
De ochtend van dag 3 staat in het teken terugblikken. Eén van de lessen voor mij is dat ik meer mijn collega’s wil opzoeken en ook in de klantomgeving een veilige leeromgeving creëer voor mezelf. Dat gaat voor mij om mijn eigen behoefte centraal durven stellen. Het kan als adviseur best lastig zijn om te beseffen dat je, ondanks dat je wordt ingehuurd voor een bepaalde expertise, je ook niet alles weet en alleen kan. Deze dagen helpen mij om hierbij stil te staan. Ik voel mij na zo’n dag weer extra verbonden met mijn eigen behoefte en mijn collega’s.

In de middag visualiseren wij in duo’s de toekomst, het jaar 2026. Als startpunt neem ik het heden (2022) en stap ik steeds een jaar vooruit. Mijn beeld voor 2026 wordt steeds scherper. Aangekomen in 2026 doe ik ook weer 5 stappen terug: houd ik mijn beeld van 2026 voor ogen? En, wat zou ik met ‘de kennis van 2026’ nu anders doen in de tussenliggende jaren? Een belangrijk inzicht: mijn creatieve en expressieve kant meer benutten in mijn werk.

Tijd voor een nieuwe achtergrond op mijn telefoon
Een nieuwe achtergrond dient voor mij als psychologisch anker. Het herinnert mij elke dag aan de ontwikkeling die ik wil maken en de intenties die ik heb gezet. Ik kies een foto van mijzelf midden op een rotonde, gemaakt door mijn buddy op de eerste dag van de module. Dit staat voor mij symbool voor leven vanuit mijn eigen behoefte en rust vinden in het oog van de storm.

Met een hoop nieuwe inzichten, ideeën en inspiratie sluiten we voldaan deze module met elkaar af. Tijd voor weekend!

De week van Barbara

Stacey Hulst barbara, coachen, leiderschap, leren, ontwikkelen, persoonlijk leiderschap, professional, samenwerken, week van

Onze werkdagen als adviseurs bij GalanNXT zijn zowel per adviseur als per dag erg verschillend. Om een beeld te geven bij onze dagelijkse werkzaamheden, schrijven we over ‘de week van’. In deze blog vertelt Barbara Versteeg over haar werkweek.

Het is pas twee maanden geleden dat ik startte bij GalanNXT, maar het voelt al veel langer. Ik doe verschillende opdrachten in verschillende teams. Mijn lopende projecten zitten allemaal in een spannende fase en ook van een aantal offertes verwacht ik deze week terugkoppeling. Kortom, het belooft een afwisselende en spannende week te worden!

Maandag – work @ home

Elke week begint met de stand-up van mijn vakgroep: Leiderschap & Transitie. Eén keer per maand hebben we een wat uitgebreidere stand-up, dat is vandaag. Mijn collega Maartje licht deze donkere maandagochtend op met een inspirerend verhaal over de aanpak van haar twee leiderschapsprojecten, waarin ze voornamelijk ‘jonge’ leiders begeleid.

Daarna zet ik voor mijn project bij een onderwijsinstelling de puntjes op de i voor morgen. Woensdag bespreken we de opzet en invulling van het leiderschapsprogramma met de projectgroep bij onze opdrachtgever. Voorafgaand aan ons overleg morgen hebben we een bespreking met het interne projectteam. Hierin spreken we de begroting door en verdelen we de taken binnen het traject. Dit vind ik leuk, het voelt steeds meer of we ‘echt gaan beginnen’.

Ik vind het supertof om vanaf het begin bij een mogelijke opdracht betrokken te zijn

Dinsdag – de uitslag van de offerte….

Ik zit al vroeg in de trein naar Etten-Leur; daar zit het hoofdkantoor van de opdrachtgever. Het fijne aan het reizen met de trein vind ik dat er geen files zijn en ik nog even de laatste dingen kan doornemen. Het nadeel van het openbaar vervoer: de bus had 35 minuten vertraging.. Gelukkig was ik op tijd vertrokken en had ik wat speling.

Verder hoor ik vandaag dat één van de offertes, waaraan ik geschreven heb, doorgaat. Deze heb ik samen met mijn collega Freek geschreven op basis van de intake met de opdrachtgever twee weken geleden. Ik vind het supertof om vanaf het begin hierbij betrokken te zijn. Dit is erg leerzaam én supergaaf om binnenkort hiermee aan de slag te mogen!

Op de terugweg van Etten-Leur naar huis (Amsterdam) maak ik een tussenstop om te eten bij een vriendin. Zij werkt veel bij onderwijsinstellingen, dus we hebben genoeg gespreksstof voor de avond.

Woensdag – work @ home

Ik ga meteen aan de slag met het verwerken van de offerte van de nieuwe opdrachtgever. Op korte termijn geven we daar een leiderschapsmodule. Ik kan nu officieel de intakes en module gaan plannen.

Daarna schrijf ik voor een team coaching traject een aanvullende offerte. Nadat we een eerste reeks teamsessies hebben geëvalueerd met de opdrachtgever, merken we dat het meer vraagt dan initieel verwacht en begroot, om de teamsesssies zo goed mogelijk te ontwerpen. Ik puzzel met dagdelen en tarieven en leer zo steeds beter hoe we werken binnen GalanNXT en de Galan Groep.

Aan het einde van de dag heb ik nog een kennismaking met mijn nieuwe opdrachtgever (houden jullie het nog bij? Ik heb het inmiddels over opdrachtgever nummer vier). Ik heb een goed gesprek voor een opdracht in Groningen. Dit is voor veel mensen ‘het einde van de wereld’, maar voor mij niet. Mijn ouders wonen er nog steeds.

Ik sluit de dag af en maak op tijd mijn avondeten, vanavond heb ik hockeytraining. Dat is altijd een lekkere uitlaatklep na een werkdag. Vandaag is wel de eerste echte herfstdag (wind, regen, donker), dus ik moet eerlijk zeggen dat ik met frisse tegenzin op de fiets stap.

Ik puzzel met dagdelen en tarieven en leer zo steeds beter hoe we werken binnen GalanNXT en de Galan Groep.

Donderdag – nxt stop: Wageningen

In de ochtend werk ik eerst thuis wat dingen uit en vertrek rond 11.00 uur richting Wageningen. Daar heb ik met mijn projectteam afgesproken om onze nieuwe begroting te doorleven. Eén van mijn teamgenoten vindt ‘doorleven’ maar een raar woord: ‘Tegenwoordig moeten we alles maar ‘doorleven’… je moet toch altijd door-leven?’. Veel gelachen en ook de goede dingen besproken.

Vrijdag – is het al weekend?

Vandaag heb ik een heerlijke vrijdag – niet veel afspraken in mijn agenda, dus veel tijd om dingen uit te werken en in gang te zetten. Het is zo 17.00 uur en ik zet de puntjes op de i voor dit stuk voor op de website. Ik leg nog de laatste hand aan een begroting, die ik samen met een collega de afgelopen week helemaal heb doorleefd (ja ja, daar is het woord weer). Ook lees ik me in voor de opdracht in Groningen en heb ik een virtuele kennismaking met iemand van het project.

Terugkijkend op de week heb ik altijd het gevoel dat de maandag alweer heel lang geleden is. Dat komt doordat ik veel nieuwe dingen ervaar en op veel verschillende plekken kom. Dat maakt het werk voor mij heel leuk en uitdagend.